Estimado amigo y empresario,
Es para nosotros un gusto poner a disposición de usted nuestra propuesta de capacitación.
Nuestros cursos tienen como finalidad sembrar en los participantes la semilla del crecimiento que debidamente cultivada, puede rendir frutos excepcionales en su productividad, calidad y desempeño laboral.
Objetivo: Utilizar los principios, la metodología y las herramientas del pensamiento esbelto (Lean), para detectar y eliminar desperdicios, irracionalidades e inconsistencias para incrementar la productividad, reducir costos de operación y elevar la calidad de los productos o servicios.
Objetivo: Diseñar planes y estrategias innovadoras en la Cadena de Suministro que ayuden a incrementar las ventas, aumentar
los márgenes de utilidad, mejorar los índices de productividad y crear valor para los clientes y la Organización.
Objetivo: Proporcionar al participante una metodología con un enfoque constructivista que lo ayude a generar alternativas de solución a los diferentes retos de incremento de productividad , creación de valor y reducción de costos en la Cadena de Suministro
Objetivos: Proporcionar al participante un sistema de trabajo que le ayude a definir ¿Qué comprar?, ¿Cuánto comprar? y ¿Cuándo comprar?
Utilizar herramientas prácticas y casos reales de administración de demanda, y control de inventarios que contribuyan al mejorar el flujo financiero de la organización.
Objetivos: Proporcionar al participante un sistema de trabajo que contribuya a mejorar la eficiencia de sus Centros de Distribución, utilizando una metodología de tres pasos que le ayudarán a mejorar los costos de operación e incrementar su eficiencia.
Objetivos: Aplicar los conceptos y las técnicas Lean (Esbeltas) a las operaciones del almacén, identificando los posibles desperdicios a fin de tener operaciones más productivas, eficientes y rentables. Transformar los almacenes en centros estratégicos de negocio, buscando el balance de costo y servicio
Objetivo: Proporcionar al participante una metodología que le ayude a poner sus ideas en tercera dimensión y generar ideas creativas para analizar y resolver problemas en los Centros de Distribución.
Objetivo: Que e participante obtenga técnicas y herramientas prácticas de control de inventarios que aseguren la máxima confiabilidad en las existencias físicas de los almacenes.
Objetivo: Proporcionar a los participantes la metodología que conforman las siete técnicas básicas que se utilizan en el Control Estadístico de Procesos para ayudarles a incrementar la productividad y mejorar la calidad de los resultados en su área de trabajo.
Objetivo: Formar Asociados de Clase Mundial con herramientas y habilidades que fomenten en incremento de la productividad y maximicen el uso de los recursos financieros a su alcance.
Objetivo: ayudarte a desarrollar tu capacidad de liderazgo para producir RESULTADOS SIN PRECEDENTES.
Aquí aprenderás principios innovadores para generar acciones y motivarte a establecer una nueva forma de pensar sobre lo que eres, lo que haces y lo que tienes.
Objetivo: Proporcionar a los participantes herramientas de Coaching que les ayude a generar confianza, comunicación y un mejor entendimiento con sus colaboradores , para resolver conflictos y lograr mejores negociaciones en su equipo de trabajo.
- Diseño Lean de la Cadena de Suministro
- Planeación Estratégica de la Cadena de Suministro – Innovación para la creación de valor
- Planeación de la demanda y control de inventarios
- Reduciendo costos utilizando las herramientas lean
- Control Estadístico de Procesos empleando la filosofía Lean
- Formación de equipos de alto desempeño
- Diseño e implementación del programa de Operaciones y Ventas (S&OP)
- Tecnicas para mejorar la precisión de tus pronósticos
- Cómo mejorar la eficiencia de tus almacenes y reducir sus costos de operación
- Transformando Almacenes Lean
- Control de Existencias Físicas en los Almacenes
- Técnicas de Mapeo de Procesos
- Elaboración de los indicadores clave de la Cadena de Suministro
- La metodología de AT&T para mejorar la Calidad de tus Procesos
- Proyección de la demanda usando el índice estacional
- Balance Scorecard su diseño y puesta en marcha